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强化履约管理能力,为业主提供优质服务

发布时间:2022-05-09 10:21:56 文章来源:广东天衡



5月7日,公司召开全体总监工作会议。会议由生产管理中心负责人董元主持,执行总经理王天兵、事业部负责人张学孟、综合管理中心主任贾晶晶、总工程师姚传宝、以及各项目部总监全员通过线下加线上方式参加会议。

    会议上,事业部负责人张学孟对各项目监理部4月份考核情况进行了通报,就施工进度控制、安全生产方面、质量管理、人员配置、合同履约等情况做了详细的汇报。

       随后,生产管理中心负责人董元、综合管理中心主任贾晶晶、总工程师姚传宝向全体总监传达总公司的5个重要文件,要求全体总监贯彻执行以上文件。同时,董元要求总监加强对项目部人员、安全文明施工、疫情防控的管理,切实提高风险意识和服务意识,不断学习新知识。


     最后,王天兵执行总经理结合公司业务情况,做出了以下几点要求,第一,建立安全监督体系,安全稽查是优良传统,疫情防控是常态化,项目不能因为疫情防控不严格不规范,项目管理不能假、大、空,流于形式,建立健全安全文明稽查体系;第二,严格执行项目风控管理,按照标准填写风控清单,定时汇报风控情况,将风险扼制在摇篮中;第三,严格执行晨晚会制度,开好晨会和晚会,填好晨会、晚会汇报材料,做好项目的总结。第四,不断提升内部管理,提高管理的标准,对项目工程质量、安全、审计、进度、成本、等进行全要素管理。第五,做好评估和考核,加大对监理项目的管理和检查,严格按照生产管理中心下达的指标和任务去开展工作,提升自己的履约管理能力,为业主提供更优质的服务。